猎头在挖掘核心人才的同时，有没有想过呈几何时自己也像猎物一样被企业搜寻着。企业在某些岗位的需求上也是物色新的猎头公司，新的猎头为自己服务。那么重点来了，企业要如何分辨猎头公司是否靠谱。是否能快速为自己找到合适人才。下面小编整理了几个要点，给大家做个参考。

1、自身定位

自身定位，顾名思义先要确定自己公司在行业的水平，自身的经费等。在寻找猎头公司合作时，并不是猎头公司行业排名越靠前越好，如光辉国际、海德思哲、国内的埃摩森、科锐等，猎头公司实力显然强劲，但企业需要猎聘的岗位要求众多，费用预算一般，薪资定位不清晰，即使主动寻求合作也很难被重视。

2、优势领域

不同的猎头公司擅长的领域和自身的优势不同，专业的猎头公司往往做的领域都比较垂直，不会什么业务都接，什么类型的人才招聘都提供服务。所以你可以根据做的领域去选择相应领域的猎头公司去合作。不如小编说在的猎头公司就是专注于医药行业的招聘猎聘服务，而且是一个有10年之久的老牌企业。如果你是找医药行业的猎头公司，那么和这样的企业合作，对候选人的定位快，对公司岗位的分析到位，猎聘周期短，省时省力。

而在进行猎头公司优势领域的鉴别过程中，HR可以通过与猎头公司进行行业语言的交流，甄别猎头公司对行业的熟悉度，再结合外部口碑、同行推荐和合作客户等信息进行判断。

3、顾问能力

一个靠谱的猎头公司，对猎头顾问的培养一定是重中之重，优秀的猎头顾问能够帮助企业定位人才，梳理业务痛点，把握岗位核心能力，也需要你协调业务部门不断地进行内部分析，找准方向，快速定位。而不是凭借个人理解，发几份简历试试水，一轮一轮的排除。

个人总结岗位需求出现时，内部需要进行“团队结构、核心能力定位、管理风格、原在岗者履历、公司战略规划及岗位职责、上层期望”等多方面的分析，在于顾问沟通过程中，根据其提问的深度，鉴别顾问的能力是否达到期望。

4、定向搜索能力

猎头并不如同企业HR一样，简单地从人才库中找寻候选人，不仅要从企业中获取岗位定向的相关信息，还需要协助企业HR进行岗位定向的不断修订。在其过程中，适时推荐符合企业定向方向的简历，这些简历是未在公开市场中活跃的简历，甚至是无主动更换工作的人才，需要顾问具备较强的说服能力和对客户企业业务的理解。

5、不断比选

三个臭皮匠顶个诸葛亮，企业在选择靠谱猎头时，如能够找寻到一个核心猎头就能够解决绝大部分高端岗位招聘工作，当然是幸运的，但如果没有，就需要同时期合作2-3家（不宜过多）猎头公司，在岗位合作过程中，进行不断地比选和淘汰。然后确定好能长期合作的猎头公司，进行长期的合作。

如果大家在找医药行业的猎头公司，不凡选择诗迈医药猎头公司，一家专注医药行业10年的猎头公司，专不专业一试便知。

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