诗迈医药猎头作为医药类猎企NO.1，通过专注生命健康产业十余年的经验，总结一下猎头顾问发展的三个阶段：
一、入门
猎头是个杂家，杂家呢就是什么都要懂一点而什么都不太精。每天碰到各行业领域的不同背景候选人你都能聊的上话，快速融入他们的圈子和频道就是最基本的生存手段了。
那么问题来了，如何才能做到这一点呢？
首先选定一个行业，比如医药、地产、金融、互联网、医药等等，这是大的行业选择。
然后选定一个领域，比如医药-药物研发方向；地产-设计方向；金融-风控方向；互联网-技术方向等等。
再个了解领域内的具体职位，比如医药-药物研发方向-化药、生物药、中药研发；地产-设计方向-建筑、室内、景观、电气、暖通设计；金融-风控、审计、法务；互联网-技术方向-java、ios、测试
最后了解素质模型，这些岗位怎样关键因素能胜任，比如建筑设计师一定是建筑学本科5年，暖通是空调及通风设备专业，电气是自动化专业；审计、风控财务及相关专业；java、ios计算机及相关专业
我们从一个领域的职位切入，推荐成功2-3个候选人后再去了解这个行业其他领域的职位，每个职位平均推荐成功1-3个职位，你就基本上算是入门了。
二、升级
接下来做的事情就复杂点，需要去了解每个领域的工作内容及业务流程。这个工作量会特别大，建议可以按以上的方法先从一个职位切入，接着了解部门、再了解公司、最后了解行业。工作内容的了解可以从庞大简历库去搜寻职位关键词，候选人自己写的工作内容就是很好的老师了，业务流程可以电话问候选人、或者百度问度娘，基本上可以了解个大概清晰。
这个地方是一个分水岭，销售型的员工和顾问型的员工，在这里体现的尤为明显。多学点知识总是好事，期望大家引起重视。
三、升华
最后就是涅槃的时候了，是走管理线还是专业线，是5年左右的猎头该思考的问题，同样这里也少不了学习。管理线的员工，视野就要开阔了，对外不能只关注自己家一亩三分地，业内交流及适当的公关拜访免不了，对内团队成员项目饱和度，知识储备量，项目推进量是需要关注的。专业线的员工，可以尝试多个行业不同领域职位，将之前5年积累的方法快速复制到新行业和领域去，争取用1年时间熟悉掌握新变化。
以上就是分享的猎头成长经验，总结为两个字就是——学习，通过不断的学习行业知识、专业知识来提升自己的能力。