目前国内大约5万家猎头公司，三五个人就可以做一个猎头公司，甚至一个人就可以做一家猎头公司，它们极具分散，效率、标准和服务质量都无法控制。所以就导致目前的猎头公司业务范围分布很广，每个行业都有涉猎，但是每个行业并不专精，正是由于这种“不专业”的“大公司”使猎头公司的口碑越来越差。猎头公司要开展业务需要培训一支专业的猎头团队，因此要做好这4步骤。

步骤1——评分

在团队会议上，要求每位猎头在团队合作方面评价“我们做得有多好？”与“我们需要做得多好？”。让每个成员在纸上写下自己的评价，并让其中一名成员计算分数。从1分到10分，10分是最高分。结果1000多个团队的平均评分是“我们是5.8分，我们需要成为8.7分“。

步骤2——分析

假设“我们是”和“我们需要是”之间存在差距，请每位猎头列出两个关键行为，如果每个团队成员都有所改进，这两个关键行为可以帮助缩小差距，改善团队合作。然后在活动挂图上列出这些行为，让团队选择他们认为会产生最大影响的行为。

步骤3——对话

要求每位猎头之间进行三分钟的一对一会议，站着执行此操作，并在成员空下来时换到下一个人。在这些会议中，每个人都应该问：“请提出一两个我可以单独做出的积极改变，以帮助我们的团队更有效地合作。”然后让每位猎头选择一种行为来专注于改进。

步骤4——行动

开始每月定期跟踪过程，每位猎头都会根据前一个月的行为向彼此询问如何继续改进的建议。对话应该集中在个别确定的需要改进的具体领域，以及如何成为更好的猎头团队的常规建议。

猎头是一个对社交要求和专业素养极高的行业，要想在行业获得客户与人才的认可，打造一支专业的猎头团队至关重要，因此要做好以上4步骤。

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